L’organisation et surtout l’organisation des idées est vitale, notamment pour les entreprises innovantes que sont les biotech.
Comprendre les associations, les interactions entre les concepts va bien au-delà des classiques « présentations », « plans », « listes » habituels.
Surtout dans des organisations innovantes, bouillonnantes et collectives comme les biotech, qui unissent chercheurs, manageurs, financiers, opérationnels.
Formalisée en 1971 par le psychologue Tony Buzan, ce mindmapping ou « carte heuristique » (en français) permet :
-la prise de note
-des brain-storming efficaces
-la structuration d’un projet, la clarification des idées
-une visualisation ludique pour les tiers
Il s’agit en définitive d’un schéma, où le problème est inscrit au centre, et d’où rayonnent des branches et sous-branches.
Plus qu’un long discours, ou qu’un texte de 2 ou 3 pages, il offre bien un accès immédiat aux grandes problématiques des essais cliniques (réglementaire, éthique, organisationnel,..) !
Testez-vous, essayez la méthode :
-un simple paperboard ou une feuille A4 seront suffisants au début
-de nombreux logiciels gratuits (ex www.wisemapping.com)
-des consultants existent, capables d’assister votre entreprise à mettre ainsi en forme les fruits d’une réunion ou d’une présentation : Succès garanti !
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